于勇在集团一届三次职代会上强调坚定信心 众志成城 坚决打赢2014年扭亏增盈攻坚战
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发布时间：
2014-02-28
于勇在集团一届叁次职代会上强调
坚定信心 众志成城 坚决打赢2014年扭亏增盈攻坚战
2月25日，集团视频召开一届叁次职代会。集团董事长、党委书记于勇强调，进一步坚定信心、义无反顾，保持高昂的精神状态和一往无前的斗志，齐心协力、众志成城，坚决打赢2014年扭亏增盈攻坚战。
集团党委常委、工会主席齐跃章主持会议并代表大会主席团报告大会有关表决、选举结果。与会职工代表一致通过《对于同意&濒迟;集团2014年度经营业绩考核办法&驳迟;的决议》、《对于确认齐跃章同志为集团职工董事的决议》，一致同意邢强同志为省国资委派驻集团监事会职工监事。邯钢、宣钢、舞钢、采购总公司就坚决完成2014年目标任务进行了誓师表态发言。全国五一劳动奖章获得者，唐钢热轧部转炉车间党支部书记、副主任郑久强代表全体职工代表和劳动模范宣读了"肩负责任主动作为、在打赢扭亏增盈攻坚战中争先锋作贡献"倡议书。
于勇首先对今年前两个月集团各单位生产经营取得的长足进步给予充分肯定。他说，进入2014年各单位各部门以高昂的精神状态和斗志、坚定的信心和决心，使集团部署的重点工作取得较快进展和较大突破，取得了良好开局。在这些工作的改进和提升中，各级领导和干部职工承受着巨大的压力，体现了强大的责任意识和敢于担当的精神风貌，这是集团的希望所在，也是集团完成全年任务的信心所在。只要我们信心十足，众志成城，敢于碰硬，敢于触及我们曾经不敢或没有触及的一些层面，就一定会收到巨大效果。
于勇指出，虽然今年前两个月取得较大进步，但是距离集团要求和设定的目标依然存在较大差距。面对这样的差距，必须保持清醒的头脑，既不能为取得的进步沾沾自喜，也不能对目标有任何动摇。公司高盈利期积淀的问题，不可能一朝一夕靠几个简单的动作解决，要有打持久战和持续攻关的心理准备。
于勇在分析公司当前面临的严峻形势时指出，钢铁行业所存在的问题不是现在才有的，而是原来就有的，只是在高盈利期问题被屏蔽掉了，忽略不计了。如果市场一旦回归理性，所有的问题就出来了，它就阻碍了我们公司的发展。
于勇针对与国际先进公司对标强调，要高度关注、全力推进降低人工成本工作，减少外委、外包，提高公司在当前市场情况下的竞争力。要最大限度的减少流通环节，降低中间费用，实现与厂家直接对接。要深入研究如何利用大量的社会资源，来消减我们的附加成本。要解决高端装备的产物低端化，高端产物的低端营销化问题，充分发挥现有装备潜力。要深入思考如何充分发挥技术团队优势，在公司整个生产经营过程中发挥作用。要加大市场化力度，发挥好叁大经营公司和矿业公司的创效作用。要提高管理架构的构建标准，适应完全市场化、完全进入国际竞争的需要，使管理架构、经济基础、生产关系和生产力相符合。
于勇结合赴鞍钢对标学习强调，鞍钢的最大进步就是"身处绝境"、"绝地反击"，把原来没做到的事做到了，原来没做好的事做好了，原来没做精的事做精了，原来没敢做的事敢做了，这是鞍钢走过的一条成功之路。事实证明，在市场没有根本改变的情况下，解决公司亏损，最大的着力点是在公司内部，公司如果解决了自身问题，就是在当前市场情况下依然可以实现扭亏增盈。要少一点"客观论"，少一点"例外主义"，忽视现在有的，把幻想放到没有的身上，是大错而特错。忽视当下、憧憬不现实的未来，是危险的。要以2014年各项任务目标的全面实现，展现河北钢铁干部队伍的执行力和意志品质。要眼睛向内，正视现实，珍惜我们现在所拥有的装备和工艺条件，用足用好;只要我们认真对待，把工作做好，我们就会有所收获，我们就会盈利。
于勇最后强调，必须坚定信心，义无反顾，乘这次职代会东风，坚决确保实现首季开门红目标，为完成二季度乃至全年的目标任务打下坚实基础。只要我们像2014年过去的两个月那样，保持高昂的状态和一往无前的斗志，充分发扬集团几年来应对市场的执着和不懈努力的精神，众志成城，齐心协力，就一定会渡过当前难关，坚决打赢2014年扭亏增盈攻坚战。
齐跃章要求，各单位要认真组织学习、深刻领会于勇董事长讲话精神，进一步解放思想，更新观念，向一流公司看齐，与国际先进接轨，以全新的思路和方法，强力推进工作，在今年实现良好开局的基础上，确保取得更大的成绩。
全体职工代表，集团总部机关副处级以上干部，子分公司中层以上干部，部分劳动模范和优秀党员、优秀科技工作者、金牌工人、技术能手代表共1700余人参加大会。在正式大会召开之前，集团以视频形式召开了职代会预备会暨代表团团长会议，并进行了分组讨论。
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